Frederikson Communicatie, dat ben ik: Inge Weel. Ik adviseer publieke organisaties in hun communicatie en voer communicatiestrategieën uit. Van het schrijven van de corporate story tot het ontwikkelen van communicatiemiddelen en woordvoering naar media. Centraal in mijn aanpak staat het creëren van vertrouwen, bijvoorbeeld door klanten of medewerkers een actieve rol in de communicatie te geven. Alleen organisaties die hun doelgroepen als volwaardig beschouwen, verzekeren zich immers van een succesvol bestaan.
Frederikson Communicatie
Het bureau dat u inschakelt als u vertrouwen bij uw doelgroep wilt winnen.
Van strategie tot uitvoering. Helder en doeltreffend.
Van strategie tot uitvoering. Helder en doeltreffend.
Ik heb Nederlands, Politicologie en Communicatie gestudeerd. Bij de laatste studie onderzocht ik, met het vertrouwensmodel van Mayer, Davis en Schoorman in de hand, hoe ziekenhuizen vertrouwen creëren nu hun prestaties veelvuldig het nieuws behalen. Naast mijn werk als communicatieadviseur werk ik als docent Publieke Communicatie aan De Haagse Hogeschool. Daar doceer ik vakken als Overheidscommunicatie, Politieke Campagne en Digital Society. Met deze kruisbestuiving van theorie en praktijk houd ik overzicht op alle ontwikkelingen in het vakgebied.
opdrachten
Opstellen communicatiestrategie voor het vierjarige beleidskader; schrijven gepopulariseerde beleidsartikelen voor de gemeentepagina in de huis-aan-huiskrant
Opstellen communicatiestrategie voor het programma Zichtbare Zorg, ontwikkelen communicatiemiddelen (nieuwsbrieven, digitaal kennisplatform, presentaties), coaching projectmedewerkers en woordvoering naar media
Opstellen communicatiestrategie voor het programma SGGV, ontwikkelen communicatiemiddelen (website, nieuwsbrieven, filmpjes, presentaties, rapportages), implementatie huisstijl, voorbereiden publieke optredens van bewindslieden en woordvoering naar media
Opstellen corporate story voor de herstart van het failliet gegane Ruwaard van Putten Ziekenhuis, ontwikkelen communicatiemiddelen (website, intranet, verwijsgids, mailings), implementatie nieuwe huisstijl en begeleiding open dag
Opstellen corporate story bij reorganisatie, organisatie personeelsbijeenkomsten, implementatie nieuwe huisstijl, ontwikkeling communicatiemiddelen (brochurelijn, website, intranet), woordvoering naar media en hoofdredactie personeelskrant
Opstellen communicatiestrategie voor het gebruik van schone brandstoffen en creëren van free publicity bij de opening van het eerste Gelderse aardgastankstation; opstellen communicatiestrategie voor het Europese natuurprogramma Natura2000
Opstellen publieksverhaallijn naar de Tweede Kamer, zorgaanbieders, cliënten en verzekeraars bij de totstandkoming van het Zorginstituut Nederland; schrijven nieuwsbrieven en opzetten bijeenkomsten voor stakeholders
Trainen communicatiemedewerkers bij reorganisatie
referenties
Martin Verveer
bestuurder Spijkenisse Medisch Centrum
“Als opvolger van het failliet gegane Ruwaard van Putten Ziekenhuis stond het Spijkenisse Medisch Centrum voor de moeilijke opdracht het vertrouwen van belanghebbenden te winnen. Gelukkig had ik het voorrecht intensief met Inge Weel samen te werken. Met alle ideeën van Inge hebben we een communicatiestrategie ontwikkeld waarmee we ons medisch centrum bij bewoners, verwijzers en patiënten op de kaart hebben gezet. Inge is creatief, zakelijk en oorspronkelijk en zowel strategisch als uitvoerend inzetbaar. Haar mooie dosis humor maakt het extra aangenaam met haar te werken.”
Brenda Mark-van Haarst
projectleider ministerie van Volksgezondheid
“Wij hebben het genoegen gehad met Inge Weel samen te werken aan de totstandkoming van het nationaal kwaliteitsinstituut voor de zorg. Politiek, bestuurlijk en inhoudelijk een complex traject. Inge is daarin als een vis in het water. Ze is inhoudelijk betrokken, schrijft scherp, begrijpt waar het naartoe moet en kan tegenhangen als het functioneel is. Met haar humor en lichtheid is Inge Weel iemand met wie het heel fijn samenwerken is.”
Paul Verburgt
algemeen directeur ArboNed
“Inge Weel zette voor ons een ijzersterke positionering op poten en verwierf voor ArboNed de positie van opiniemaker in de media. Ook was zij verantwoordelijk voor de communicatie tijdens een omvangrijke reorganisatie, die ArboNed moest omvormen van een aanbodgedreven naar een vraaggerichte organisatie. Snelheid en perfectie, diepgang en begrijpelijkheid blijken bij Inge heel goed samen te gaan. Ze is lastig voor opdrachtgevers, want ze vraagt door en laat hen niet ontsnappen. Maar dat ze door hen stuk voor stuk ook op handen wordt gedragen, is de reden dat ik deze lofzang op haar website publiceer.”
Hermien Post
projectleider Inspectie voor de Gezondheidszorg
“Inge Weel werkte bij ons voor Zichtbare Zorg, het programma dat zorgaanbieders helpt hun kwaliteit van zorg inzichtelijk te maken. Daar heeft ze de communicatiestrategie opgesteld, medewerkers getraind, de woordvoering gedaan en publieke optredens voorbereid. Ze weet complexe onderwerpen zich snel eigen te maken en heeft een feilloos gevoel voor strategische belangen. Met haar helderheid en humor is Inge een welkome aanvulling op teams.”